これまでの第1～5章では、戦略実行、信頼構築、コーチング、そして職場実践レビューを通じて、リーダーとして必要な基盤を築いてきました。
最終章となる第6章では、リーダーに不可欠なセルフ・リーダーシップを解説します。
メンバーを導く前に、自分自身の特性や能力を知り、自らをどう導くのか。価値基準や感情のトリガーを見直し、強みを伸ばして、弱みを補う―その姿勢が、リーダーとしての成長を確かなものにします。
セルフ・リーダーシップ―それは、成果を生み出すすべての起点となります。
右記の項目を記入し、ダウンロード可能です
本シリーズは6つの章で構成されています。
新任管理職が戦略を確実に実行するために重要な4つのポイントをご紹介！
対話を通じて成果を最大化するヒントを解説
学びを行動に移し、成長につなげる実践プロセスをご紹介
部下のチャレンジを支援するコーチングをご紹介
リーダーとしての実行力を見直すための3つの観点をご紹介
・初級・中級管理職向けリーダーシップ開発リーダーの実行力を強化し、行動変容を促す～
インタアクション・マネジメント®（IM）
・初級・中級管理職向けリーダーシップ開発戦略実行に繋がるリーダーシップ・コンピテンシーをオンラインで学ぶ自己学習ツール～IMオンライン
・初級・中級管理職向けリーダーシップ開発知識やスキルをテーマ別に短時間で学べる自己学習ツール～マイクロコース
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