多くの新任管理職が経験する「魔の1年」。着任直後は初めて経験することばかりで戸惑うことが多いでしょう。本シリーズは、二人の新任管理職が悩みながら経験を重ね、リーダーシップについて学び、成長する物語です。管理職として誰しもが経験する壁を、MSC／DDIが自信を持ってご紹介するインタアクション・マネジメント®(IM)のエッセンスを用いて乗り越えてゆく姿を描きます。IMをご存知ない方はその内容の一端に触れる機会として、また、すでにIMをご存知の方にはその活用方法や職場実践のヒントとしてご活用いただきたいと思います。
本シリーズは6つの章で構成されています。
第1章では、新たに管理職に任命された時の心情や、着任直後に直面しやすいトラブル対応など、実際の職場で起こりがちな状況を設定。そのうえで、管理職としての悩み、特にタスクをこなしていく上での問題を解決するために重要な4つのポイントを明確に提示します。
これらのポイントを意識し、集中的に取り組むことで、新任管理職が戦略を確実に実行できるようになるはずです。
・初級・中級管理職向けリーダーシップ開発リーダーの実行力を強化し、行動変容を促す～
インタアクション・マネジメント®（IM）
・初級・中級管理職向けリーダーシップ開発戦略実行に繋がるリーダーシップ・コンピテンシーをオンラインで学ぶ自己学習ツール～IMオンライン
・初級・中級管理職向けリーダーシップ開発知識やスキルをテーマ別に短時間で学べる自己学習ツール～マイクロコース
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