リーダーとしてメンバーに業務を任せ、支え、彼らの成長を実感する。それでも、「なぜか期待通り成果につながらない」という壁にぶつかることがあります。
そこで必要になるのが、定期的な“ てこ入れ” です。
組織の目標を達成するためには、リーダー自身が節目ごとに立ち止まり、「今、どんな状態か」「このままで良いのか」に向き合うことが欠かせません。
本章では、第１章で紹介した3つの観点─「フォーカス」「測定評価」「アカウンタビリティ」から、リーダーとしての実行力を見直していきます。
学びを、実践へ。実践を、成果へ。
この循環の中で、リーダー自身も次のステージへと進んでいきます。
右記の項目を記入し、ダウンロード可能です
本シリーズは6つの章で構成されおり、すでに下記の章がリリースされています。
新任管理職が戦略を確実に実行するために重要な4つのポイントをご紹介！
対話を通じて成果を最大化するヒントを解説
学びを行動に移し、成長につなげる実践プロセスをご紹介
部下のチャレンジを支援するコーチングをご紹介
●今後のリリース予定
9月に最終章がリリースされる予定です。
・初級・中級管理職向けリーダーシップ開発リーダーの実行力を強化し、行動変容を促す～
インタアクション・マネジメント®（IM）
・初級・中級管理職向けリーダーシップ開発戦略実行に繋がるリーダーシップ・コンピテンシーをオンラインで学ぶ自己学習ツール～IMオンライン
・初級・中級管理職向けリーダーシップ開発知識やスキルをテーマ別に短時間で学べる自己学習ツール～マイクロコース
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