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人材要件設計ワークショップは、経営戦略・事業戦略・組織文化を踏まえ、今後の事業を担う人材に求められるコンピテンシーを設計するための実践プログラムです。
事業戦略は明確になっていても、
「どのような人材が戦略を実行できるのか」
「どのような行動を求めるのか」
まで具体化できていない企業は少なくありません。
また、人材要件を定めていても、部門や評価者によって判断基準が異なり、採用・配置・登用・評価・育成に一貫して活用できていないケースも見られます。
本ワークショップでは、経営・人事・事業部門・現場管理職が共通の基準で人材を捉えられるよう、戦略を起点として、人材要件を具体的な行動レベルまで落とし込む考え方と実践手順を学びます。
さらに、設計した人材要件を一度きりの成果物にするのではなく、事業環境や戦略の変化に合わせて、自社で継続的に設計・更新できる状態を目指します。
▶経営・人事・現場で、人材要件を設計するための人材要件設計ワークショップ
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