【2月25日（水）東京開催】体験型ワークショップ
戦略的な経営幹部の選定とタレントレビュー～客観的データを活用したアプローチ～
企業を取り巻く環境が目まぐるしく変化する今、経営幹部の選定は企業にとって最もリスクの高い決断の一つです。投資家はリーダーシップと後継者計画を「持続的成長の鍵」と捉え、企業価値評価の重要な視点としています。
では、次代を担う経営幹部は、どのような基準で選ばれ、育成されるべきでしょうか？
本ワークショップでは、MSC／DDIがグローバルで培ってきた知見をもとに、
経営幹部に求められる「コンピテンシー」と「成功要因」「阻害要因」を明らかにする診断手法を、
実際の事例とともにご紹介します。
さらに、参加者の皆様には、架空企業のケースを用いた「経営幹部選定プロセス」と「パーソナリティ診断」を体験いただき、診断結果の読み解き方や、意思決定の質を高めるポイントを、実務に直結する形で
理解を深めていただきます。
参加者同士の活発なディスカッションを通じて、深い洞察を得られる貴重な機会をご提供します。
🔷ワークショップ概要
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日 程: 2026年2月25日（水）9:30～12:00 受付開始：9:00
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内容:
－経営戦略と人材戦略を連動させるアプローチ「ビジネス・ドライバー」
－経営幹部に求められる人材像の設定「サクセス・プロフィール」
－経営幹部の選定方法
－経営幹部として成功する促進要因と阻害要因
－ケーススタディ：架空企業のケースを用いた経営幹部の選定プロセスの体験
－診断結果の活用方法
※事前にオンラインでのパーソナリティ診断（2種類／各約30分）を受講いただきます。
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対象者：
・経営幹部、経営企画部門、CHRO、HRBP、事業部長
・経営幹部の選定基準を策定したい方
・経営幹部候補の準備度を測定する最適な方法を知りたい方
・経営幹部任用の意思決定の質を高めたい方など
- 会場: AP東京丸の内 Room H&I
〒100-0005東京都千代田区丸の内1-1-3日本生命丸の内ガーデンタワー 3F
TEL： 03-5224-5109
※地下鉄大手町駅D6出口直結、JR東京駅徒歩6分
URL: https://www.tc-forum.co.jp/ap-marunouchi/access/
- 参加費：無料
- 定員： 20名 ※定員に達し次第、締め切りとさせていただきますのでご了承ください。
🔷申し込みフォーム
