【3月4日（火）東京リアル開催】体験型ワークショップ
戦略的な経営幹部の選定とタレントレビュー～客観的データを活用したアプローチ～
企業を取り巻く環境が目まぐるしく変化する今、経営幹部の選定は、企業にとって最もリスクの高い決断の一つです。
投資家は、リーダーシップと後継者計画が企業の持続的な成長に不可欠だと捉え、特に高い関心を示しています。
では、次代を担う経営幹部は、どのような基準で選ばれ、育成されるべきでしょうか？
本ワークショップでは、MSC／DDIが培った経営幹部に必要なコンピテンシーとパーソナリティを診断する手法を、
具体的な事例とともにご紹介します。
また、組織の未来を左右する経営幹部を選定するプロセスを、実際に一部体験していただきます。
参加者の皆様には、経営幹部として成功する促進要因と阻害要因を明らかにするパーソナリティ診断
を事前に受講いただき、診断結果の読み解き方も解説します。
参加者同士の活発なディスカッションを通じて、深い洞察を得られる貴重な機会をご提供します。
🔷ワークショップ概要
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日 程: 2025年3月4日（火）9:30～12:00 受付開始：9:00
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内容:
－経営幹部として成功する促進要因と阻害要因
－経営幹部に求められる人材像の設定「サクセス・プロフィール」
－経営戦略と人材戦略を連動させるアプローチ「ビジネス・ドライバー」
－経営幹部の選定方法
－ケーススタディ：架空企業のケースを用いた経営幹部の選定プロセスの体験
－診断結果の活用方法
※事前に、オンラインでのパーソナリティ診断を受講いただきます。
※パーソナリティ診断は2種類あります。1つの診断の所要時間は約30分です。
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対象者：
・経営幹部、経営企画部門、CHRO、HRBP、事業部長
・経営幹部の選定基準を策定したい方
・経営幹部候補の準備度を測定する最適な方法を知りたい方
・経営幹部任用の意思決定の質を高めたい方など
- 会場: AP東京丸の内 Room B&C
〒100-0005東京都千代田区丸の内1-1-3日本生命丸の内ガーデンタワー 3F
TEL： 03-5224-5109
※地下鉄大手町駅D6出口直結、JR東京駅徒歩6分
URL: https://www.tc-forum.co.jp/ap-marunouchi/access/
- 参加費：無料
- 定員： 20名 ※定員に達し次第、締め切りとさせていただきますのでご了承ください。
🔷申し込みフォーム
